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易通光伏總經理王珂專訪

編輯:無錫AG亚游国际游戏五金電子有限公司   字號:
摘要:易通光伏總經理王珂專訪
記者:請問易通光伏是一個什麽樣的企業,主要產品有哪些?您簡單的為我們介紹一下?

王珂:易通光伏主要是一個高新技術企業,而且也是一個福利企業,主要產品是太陽能光伏的一些配套材料和輔材。

記者:那您怎麽看待焊接和接線盒產品的市場和曆程趨勢?

王珂:其實易通做產品主要是太陽能發電從鑄錠到切片或者是單晶或者拉晶的切片到電池到組件,它由幾個工序組成。易通主營產品從單晶多晶矽切片設備上的輔材到電池的輔材到組件應用的一些輔材,我們都生產。至於 匯流帶和焊帶、接線盒是我們占銷售份額比較大的主營產品,但是其他領域也在做。

記者:易通在光伏市場如何給自己定位?

王珂:易通是05年6月29號成立,那時候光伏行業的核心設備和工藝都源自於歐美發達國家,03年底和04年初是高速發展的一個階段,很多的輔材耗材主要依賴於進口,價格也非常高,所以易通當初定位主要是價格比較高的輔材耗材。怎麽國產化,保證質量的同時也降低生產成本和價格,通過這些年的努力和發展,基礎的製造手段也是越來越高,所以國外做的一些產品我們是在保證品質不變的情況下大大降低了成本,這對我們國內的一些行業光伏廠家在世界的舞台上具有很強的競爭優勢

記者:那您是如何看待美國的“雙反”政策?

王珂:美國的雙方政策隻是對本國的一些光伏行業的一些自我保護,我個人感覺。因為中國這些年是太陽能光伏應用和高速發展的一些年,中國的光伏企業利用好這個時期得到了一個很好的發展,而且也各賺取了自己的一桶金。很多企業在國內有很多企業上市,所以他們的規模也非常大,但是這幾年國內的企業發展起來,但是美國的本土的光伏行業卻是停滯不前。而且在歐美的一些老的光伏企業,05年之前是屬於一個行業尖端的企業,到現在麵臨的倒閉和破產,所以說在這幾年光伏市場在全世界的應用和推廣,他們已經屬於落後者。所以他們提出這種政策出來,就是束約國內光伏行業的發展,培植自己本土的一些光伏企業。但是我感覺之間的一些差距是雙方和強製增收一些收稅能彌補,所以這塊我覺得對於我們本土國內的一些光伏企業,包括一些配套企業還是非常有信心。

記者:那您覺得這個“雙方”政策對易通有沒有很大影響?

王珂:你要說一點影響也沒有那肯定是不可能,但是易通是做配套產品來說,隻能說影響到我的客戶多一些,真正對易通是沒有什麽影響。因為雙方隻是針對那個限定的範圍指示,在國內生產的太陽能電池以及太陽能生產出來的組件增收反傾銷反補貼稅。對於易通來說的主營產品包括出口的一些業務都沒受到什麽影響。

記者:此次展會上貴公司給我們帶來哪些新的技術和產品?

王珂:從08年的金融危機到11年之間的經濟動蕩非常嚴重,而且2012年出現很多問題,對於很多企業再做大做強的直接性非常強,所以易通這幾年的發展主要對產品的研發的思路,主要是集中在如何保證品質有所提升的情況下,降低組件的單位成本。我們的接線盒的一些工藝和設計理念上一樣,我感覺對我們這個行業有一定的衝擊,也可以說一場新的價格戰,保護企業的合理利潤。因為光伏企業不像前幾年非常不穩定,屬於暴力行業,但是這幾年傾向於傳統行業,保證一個合理的情況下增加生產的規模,通過規模效益和通過生產優勢在這個行業當中占領主要領導地位,我覺得合理。

記者:對於2012年的光伏行業市場您怎麽看待?或者說您有一個怎樣的預期?

王珂:在歐洲光伏市場沒有爆發性增長之前,人們關注的光伏行業市場都是美國。因為美國的太陽能光伏市場非常大,但是美國卻比歐洲興起得晚,這主要是03年之前的事情。12年歐洲已經從地麵磨合發展到主要針對屋頂,家家戶戶用的都是太陽能屋頂,直接麵對的是終端用戶,針對的主要是每個家庭,並不是說每個家庭工程商電站,做電站是主商,並不是這些。但是在美國有很多的地麵的資源依托大型電站並網用。最值得樂觀的是當初人們分分投資美國,之後是國內。因為國內是在02年在有光並工程,當時隻是解決一些無人區的用戶用電,但是真正大規模的投入是05年,在甘肅那些地方建一些大型電站,但是迫於歐洲那邊一直瘋搶光伏產品,那時候價格非常高,所以國內投資電站成本也非常高。但是目前經過兩次洗牌整合,我覺得是國內介入非常合適的機會,隻要能拉動國內光伏行業市場,應該值得支持。畢竟我們還有一定的地麵資源,包括西北地區大型的電站都可以通過太陽能發電來實行,而且太陽能發電的最大優勢是不會影響環境,不會像風電那樣。所以我覺得國內像很多“金太陽”示範工程,國家的補貼已下來,有些區域內對自己的一些光伏項目都得到一些補貼,在國家價格合理情況下,也有政策補貼,所以中國未來的市場潛力非常大。雖然說12年春天的市場不是很好,但是春季過後陸陸續續就有很多安裝量,所以我覺得至少到13年會出現光伏行業再一次提升。
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